1. Сначала сфокусироваться на внутреннем росте, а затем уже думать о внешнем.
2. В компании нужно снижать усложненность и увеличивать подотчетность.
3. Что такое видение? Оно четко определяет, что и кого представляет собой ваша организация, к чему она стремится и как планирует этого достичь.
4. Главные ценности компании определяют вашу корпоративную культуру и то, какие люди на самом деле работают в вашей компании.
5. Как только главные принципы определены, вы должны нанимать, увольнять, проверять, поощрять и узнавать людей, руководствуясь ими. Так и вырастает процветающая корпоративная культура.