Но в некоторых случаях создать специальную команду невозможно. Возьмите, к примеру, организации, где сотрудники бóльшую часть времени работают отдельно друг от друга, как это бывает в медицинских учреждениях. В клиниках пациентами с серьезными заболеваниями обычно занимаются несколько врачей разной специализации. Назвать их командой никак нельзя: каждый из специалистов сосредоточен на своей области, они могут даже ни разу не встретиться за все время лечения
Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
·
Майкл ХаммерБыстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
