Постановка целей по методу SMART
Метод SMART служит стандартом для постановки четких и достижимых целей. Аббревиатура расшифровывается следующим образом:
S (Specific) — Цель должна быть конкретной и однозначной. Недостаточная конкретность приводит к неправильному пониманию задачи и снижает шансы на успешное исполнение.
M (Measurable) — Результат должен быть измеримым. Нужно предусмотреть единицы измерения и метрики, позволяющие оценить прогресс.
A (Agreed) — Согласованность целей. Задача должна быть принята обеими сторонами: руководителем и исполнителем. Оцените, соответствует ли задача зонам компетенции исполнителя.
R (Realistic) — Цель должна быть реалистична и достижима в существующих условиях. Неудачно выбранная цель демотивирует сотрудника.
T (Time-bound) — Определен четкий временной интервал, в течение которого задача должна быть выполнена. Без временного ограничения цель теряет приоритетность и откладывается.
Как говорить с зумерами и не сойти с ума?. Книга для руководителей, HR и собственников бизнеса
·
Лариса Столетова
