После командной сессии прошло несколько дней, а люди до сих пор были взбудоражены, они обсуждали происшедшее и обменивались мнениями, в их глазах все еще блестел огонек азарта. Однако общая ситуация в коллективе по какой-то неведомой и загадочной для Роберта причине не спешила меняться.
Логика и здравый смысл подсказывали ему, что в уравнении не хватает каких-то составляющих. Роберт не хотел, чтобы потух запал, загоревшийся в людях несколько дней назад. Нужно было во что бы то ни стало найти то самое важное решение.
Он вспомнил слова Алексея о том, что у сотрудников нет единого понимания целей и стратегии. Может, именно это тормозит развитие? Может, им нужно помочь найти ответы на вопросы? Зачем они здесь работают? Что мешает им двигаться вперед? Что может помочь, а что станет явным тормозом или балластом? Еще на командной сессии ему казалось, что формулировки целей, миссии и стратегии не столь важны, но теперь его охватили сомнения.