Сформулировав миссию и видение, – Алексей постарался объяснить доходчивее, – мы сможем составить список ценностей компании, понятный исполнителям на уровне простых ежедневных действий. Двигаясь по модели АСТРА, на уровне «Тактика» мы переложим эти ценности в методы работы, которые позволят вашим сотрудникам не задумываясь следовать миссии и целям компании.
На третий день сессии Алексей поставил задачу: создать план внедрения миссии, видения и ценностей в компании.
После этого команды написали вопросы для интервью и систематизировали их с помощью Алексея. Задача состояла в том, чтобы узнать, какие ассоциации возникают в связи с компанией, каков ее образ сейчас, какой ее хотели бы видеть, что необходимо сделать, чтобы было желание сотрудничать