Тренеру необходимо четко отстаивать свою позицию, ведя правильные переговоры с директором, и самое главное донести, что тренинг — это инструмент для решения проблемы, а не «Волшебная пилюля» для продавцов. И что только в тесном взаимодействии с другими отделами и бизнес — процессами, результат от тренинга будет максимальный.