мы говорим: «Это принесет пользу коллективу, твоей команде, компании в целом». Если мы делегируем ему задачи психологически неприятные, например решение конфликтной ситуации, контролирующие функции, внедрение сложных и/или непопулярных изменений, можно сказать так: «Решив этот конфликт, ты сумеешь существенно помочь людям, наладишь рабочую атмосферу, командную работу». Если приходится делегировать тимбилдеру непопулярные действия и/или меры, то подойдет вариант работы на контрасте «плохо» и «очень плохо». Например, если мы не сократим человека сейчас, появится риск, что без работы останется весь отдел. Или: «Тебе придется сократить кого-то, но ты человек справедливый, ты примешь правильное решение и оставишь того, кто этого действительно заслуживает»
Кандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR
·
Светлана Иванова
