Все мы знаем, что привычные способы создавать и преобразовывать организации и управлять ими больше не работают. Мыслить программами, чертежами и дорожными картами больше невозможно. Царящую непредсказуемость лучше всего передает аббревиатура VUCA — «нестабильность, неопределенность, сложность, неоднозначность»[1
Реальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить
·
Жак ПейлРеальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить
