V. ОЦЕНКА РИСКОВ
Наиболее распространенными методами принятия неопределенностей и рисков являются:
• установление более жестких требований к финансовым результатам проекта (анализ устойчивости проекта);
• метод рассмотрения различных сценариев развития проекта (пессимистический, оптимистический, наиболее возможный);
• метод «теории игр»;
• метод экспертных оценок;
• оценка ожидаемых результатов проекта с учетом количественных характеристик неопределенностей
Андрей Ракитин,Александр Ермаков,Андрей Степанов,Михаил Кузнецов,Александр Филатов,Эльдар Джураев,Дмитрий Масленников,Виктория Семерикова,Ирина Донцева,Нияз ВезировУправление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация