Так как поставщик не может одновременно удовлетворить все эти требования, ему необходимо делать выбор — чьи требования будут наиболее приоритетными, а с кем необходимо искать компромиссные решения. Поэтому в промышленном брендинге появляются специфичные задачи: анализ структуры цепей поставок, ролевых моделей у покупателя (ЛПР), потребностей каждой роли (деловых и персональных).