Бизнес-аналитики, с помощью анализа данных и обеспечения обмена этими данными между членами бизнес-процесса, направляют работу над проектом в нужную сторону с помощью 11 компонентов:

— Согласование задач и требований с клиентом;

— Согласование задач и требований с технической командой;

— Налаживание коммуникации между клиентами и командой и сбор отзывов от команды;

— Перманентный анализ рыночной ситуации;

— Найдите баланс между качеством и скоростью;

— Обозначайте приоритетность в бэклоге;

— Актуализация документации;

— Использование инструментов и методов бизнес-анализа;

— Структурируйте документы;

— Дайте доступ к проектной документации вашей команде;

— Фиксируйте идеи сразу.