Дело в том, что если число подчиненных возрастает арифметически, то одновременно происходит геометрическое возрастание всех возможных комбинаций связей, которые могут потребовать внимания руководителя. Грейкунас ввел особую математическую формулу для определения нормы управляемости. Согласно его расчетам, введение каждого нового сотрудника в сферу подчинения данному руководителю примерно удваивает число потенциальных вопросов, с которыми они могут прибежать к нему. Если у начальника четверо подчиненных, то введение пятого увеличивает число потенциальных вопросов (конфликтов, споров) сразу на 20. А если ему подчинены 18 сотрудников, то число потенциальных вопросов возрастает до астрономической цифры — 2 359 602.
О какой управленческой эффективности может тогда идти речь?