Как это ни грустно, большинство работников сами не знают, зачем они занимаются тем, чем занимаются. Они просто делают то, что им говорит начальник, или выполняют очередной пункт должностной инструкции.
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Ветри Веллор
