Прозрачность сроков и критериев оценивания. Четко обозначьте дедлайны и критерии проверки результата. Например, таблица должна быть заполнена до 13:00 вторника, оценка будет проводиться по заранее установленным параметрам, промежуточный контроль состоится в пятницу утром, чтобы оставить время на исправления. Сотрудник также должен понимать возможность задать вопросы в удобное вам время, предпочтительно — до начала четверга.
Возможности для креативности. Необходимо ясно обозначить границы свободы действий. Если задача предполагает строгий регламент и отсутствие пространства для инициативы, честно предупредите об этом, предложив отдельный разговор о возможных идеях развития будущих проектов. Такой подход позволит сотруднику чувствовать перспективу профессионального роста и признание своей ценности.
Как говорить с зумерами и не сойти с ума?. Книга для руководителей, HR и собственников бизнеса
·
Лариса Столетова
