Выделяют 7 уровней делегирования:

1. «Делай, как тебе сказали»

Для простых и однозначно трактуемых задач. Актуально для новичков.

2. «Исследуй проблему, а потом я скажу, как ее решать»

Если сотрудник достаточно погружен в процесс, но пока не может или не хочет принимать решения по итогам. Актуально для сотрудников с небольшим опытом.

3. «Исследуй и вместе решим, как делать»

Если у сотрудника достаточно знаний в предметной области, но для эффективного получения нужной цели недостаточно опыта.

4. «Исследуй, проанализируй, предложи, и я решу»

Если необходимо развивать знания и умения сотрудника в конкретной области.

5. «Исследуй, проанализируй, предложи и реши сам, только сначала скажи мне, ладно?».

Когда есть уверенность в сотруднике, либо необходимо проверить его недавно приобретенные навыки.

6. «Сделай и скажи мне»

Если сотрудник уже не раз выполнял данную задачу.

7. «Сделай все сам»

Если поставленная задача простая и не требует дополнительного вмешательства во время выполнения.