Получается, есть четыре обязательных условия для существования роли руководителя.
1. Цель. Сюда соберем всё: миссии, стратегии, вызовы, проблемы, желания.
2. Люди. Кто это будет делать, если вы не в состоянии выполнить эту цель в одиночку?
3. Ограничения. Все, что мешает к этой цели прийти напрямую и сразу. Тут три самых популярных: «нет времени», «нет денег» и «нет людей».
4. Изменения. Каждый раз надо делать по-другому, а значит, кто-то должен приспособить и людей, и процессы, и технологии к этому «по-другому».
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
·
Татьяна Щербань
