Более результативными оказываются попытки компаний удовлетворять разнообразные мотивы сотрудников вне контекста рабочих задач. Например, потребность персонала в творчестве можно реализовывать, запуская креативные проекты по обустройству офисного пространства или конкурсы на лучшую фотографию, рисунок, стихотворение. Потребность в социальной значимости – через организацию благотворительных акций. А потребность в хороших отношениях – через качественные тимбилдинги и корпоративы.

Креативно-прагматичный подход к индивидуальной мотивации проявил обувной ритейл Rendez-Vous: в штат были взяты профессиональные стилисты, которые подобрали образ каждому продавцу. И сотрудникам приятно, и предприятию полезно. А компания «Аудит-Консалт» воздействовала на своих работников через семью: родители получали благодарственные письма от руководства «за то, что воспитали такого прекрасного человека». Крупнейший добытчик газа «Газпром добыча Ямбург» издал сборник литературных произведений «Светло от северных сияний», в котором сотрудники компании написали о красоте севера, о традициях коренных народов, о характере северян и о… любви. А те, кто увлекается живописью и фотографией, представляют свои работы на художественных выставках в корпоративном музее истории и участвуют в деятельности клуба любителей фотографии.