СПОСОБЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ И РЕАГИРОВАНИЯ
Примите ответственность за то, что могло спровоцировать нынешнюю ситуацию. Докажите, что вам можно доверять.
Найдите время, чтобы сотрудники лучше узнали вас. Особенно это важно, если люди сопротивляются тому, что вы олицетворяете.
Позвольте себе отчасти подвергаться влиянию тех, кто сопротивляется. У ваших оппонентов могут быть действительно ценные идеи.
Помните, что это критический уровень сопротивления, а значит, не исключено, что вам придется доверить проведение проекта другому человеку или расстаться с этим сотрудником
Настольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь
·
Олег Замышляев
