А что же делать с вложенными ресурсами? Чтобы минимизировать затраты (как финансовые, так и временные дополнительных сотрудников), и необходимо внутрифирменное развитие.

Оно состоит из нескольких блоков.
1 — разработанная система сбалансированных показателей компании или отдела.
2 — разработанная и внедренная система создания ИПР (индивидуальных планов развития) для каждого сотрудника.
3 — разработанная и внедренная система адаптации нового персонала.
4 — обучение для сотрудников.
5 — разработанная и внедренная