Чем больше в компании говорят «внедрить», «контролировать», «докладывать» — тем меньше шансов на развитие. Говорите: «понять», «попробовать», «обсудить». Это язык живых систем, а не бронетехники.
Так не работает!. Почему привычные методы менеджмента ведут к провалу
·
Шамиль Ишбулдин
