Сотрудник, потерянный на этапе адаптации, — это не только прямые затраты на поиск нового человека, но и косвенные. Высокая текучесть персонала негативно влияет на мотивацию и продуктивность остального персонала. Новый сотрудник также может получить доступ ко внутренней информации: клиентским базам, бухгалтерским документам и ко многому другому. Все эти данные могут утечь в свободный доступ и, в частности, к вашим прямым конкурентам.
Кроме того, если речь идёт о сотрудниках, взаимодействующих с «внешним миром», частая смена лиц на одной и той же должности вызывает вопросы у клиентов и партнёров.
Выявляем потребность в сотруднике на определённую должность, открываем вакансию. Анализируем рынок труда, формируем профили должности и вакансии. Открываем вакансию. Определяем методы и инструменты подбора персонала, а также этапы рекрутинговой воронки. Ищем кандидатов, корректируем воронку в случае необходимости. Закрываем вакансию
