Доктор Питер заметил, что главная причина, по которой у нас так много некомпетентных сотрудников, состоит в том, что навыки, необходимые для того, чтобы получить работу, не имеют ничего общего с навыками, необходимыми для выполнения этой работы.
Я отклонил огромное количество предложений стать консультантом по менеджменту и отказался проводить семинары для руководителей.
Сверхнекомпетентный претендент на отшелушивание должен иметь две важные характеристики:
1) он не приносит результата (нет отдачи);
2) он не поддерживает внутреннее устройство иерархии (нет вклада).
в большинстве иерархий сверхкомпетентность приветствуется даже меньше, чем некомпетентность.
инверсия Питера. Профессионального автомата — человека, страдающего профессиональным автоматизмом, — можно также назвать перевертышем Питера.
инверсия Питера. Профессионального автомата — человека, страдающего профессиональным автоматизмом, — можно также назвать перевертышем Питера.
Короче говоря, он оценивает вклад.
Но, если начальник сам находится на уровне некомпетентности, он, скорее всего, будет оценивать сотрудников с точки зрения институциональных ценностей:
Другими словами, он оценивает отдачу.
Пока начальник компетентен, он будет оценивать подчиненных по качеству выполнения полезной работы
