Доктор Питер заметил, что главная причина, по которой у нас так много некомпетентных сотрудников, состоит в том, что навыки, необходимые для того, чтобы получить работу, не имеют ничего общего с навыками, необходимыми для выполнения этой работы.
Я отклонил огромное количество предложений стать консультантом по менеджменту и отказался проводить семинары для руководителей.
Сверхнекомпетентный претендент на отшелушивание должен иметь две важные характеристики:
1) он не приносит результата (нет отдачи);
2) он не поддерживает внутреннее устройство иерархии (нет вклада).