Механика проектного управления. Методология управления
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Н.Л. Персод, Э.Ш. Джураев Механика проектного управления. Методология управления

Настоящее пособие, выпущенное в серии книг НИИ КПУ о проектном управлении, содержит собственную разработку института – комплексную методологию управления проектами – сопровождаемую богатым дополнительным, в том числе историческим материалом, иллюстрирующим практическую применимость методологии программно-целевого управления (ПЦУ).
Виртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Бумажных страниц: 330
  1. Главное
  2. Виртуальный рассказчик
  3. Н.Л. Персод
  4. Механика проектного управления. Методология управления
Книгу «Механика проектного управления. Методология управления», которой — Н.Л. Персод, Э.Ш. Джураев, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

На полке25

Около бизнеса: саморазвитие
Около бизнеса: саморазвитие
Лариса
Лариса
359 книг
36
PMbook
PMbook
Елена Горохова
Елена Горохова
10 книг
27
Управление проектами
Управление проектами
Алексей Стакун
Алексей Стакун
28 книг
17
Бизнес-книги
Бизнес-книги
Андрей Голубев
Андрей Голубев
112 книг
15
Проект-менеджмент
Проект-менеджмент
Дмитрий Дмитрий
Дмитрий Дмитрий
25 книг
11
О книгеЦитаты7Читают390На полкахПохожие книги

Похожие книги

Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации
Н.Л. Персод, Э.Ш. ДжураевПодготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации
Система управления ГЧП-проектами «ГЧП-штаб». Методология управления
Н.Л. Персод, Э.Ш. ДжураевСистема управления ГЧП-проектами «ГЧП-штаб». Методология управления

Цитаты7

Азамат Закиров
Азамат Закировцитирует5 месяцев назад
1) Управление содержанием программы.
2) Управление сроками программы.
3) Управление человеческими ресурсами программы.
4) Управление интеграцией программы.
5) Управление коммуникациями в программе.
6) Управление стоимостью программы.
7) Управление рисками и проблемными ситуациями программы.
8) Управление качеством программы.
9) Управление закупками и контрактами программы
Комментировать
Кашапова Алина
Кашапова Алинацитирует8 месяцев назад
Совокупность процесса управления проектом, инструментов управления проектами (подразделяются на организационные, нормативно-методические, информационно-технические и др.) и ресурсов (финансовые, человеческие и материально-технические), необходимых для управления проектом, образует систему управления проектом
Комментировать
b3862230223
b3862230223цитирует3 года назад
Стадия 1. Программно-целевое планирование
Этап 1.1. Целеполагание
Этап 1.2. Прогнозирование
Этап 1.3. Планирование
Этап 1.4. Программирование
Стадия 2. Испол
Комментировать