Это был очень трудный структурный процесс. Компания была относительно небольшой, но с определенным уровнем сложности. Если подумать, каждый раз, когда мне приходилось работать со структурой ИТ-компании, процесс шел с большим трудом. Почему? Думаю, потому, что у сотрудников подобных компаний есть склонность все усложнять. В ИТ-компаниях мыслят в терминах не бизнес-процессов, а цифровых информационных потоков.
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Шетил Сандермоен
