Система и структура не являются развитием, они суть остановка в развитии. Система есть закостенение организма. Новые возможности по определению лежат за пределами выполнения стандартного набора функциональных действий. Если вы хотите развития своей компании, не систематизируйте и не стандартизируйте — но «диалогизируйте» ее. Вводите в деятельность компании не системные, а антисистемные — не эксплуатирующие, но поисковые — мотивы.
Гиперреалистичная стратегия. Как провести прорывную стратегическую сессию
·
Алексей Пан
