40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps
ТекстАудио

 40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
Сергей Геннадьевич Анисимов

Читать и слушать полностью
Бесплатный отрывок
Читать
Слушать
О книгеВпечатления12Цитаты8Читают875На полкахПохожие книги
Практическое руководство для руководителей по управлению людьми, сложными сотрудниками и командной динамикой. В книге — 40 типов сложных людей, техники влияния без давления, фразы для сложных разговоров, алгоритмы, инструменты лидерства, эмоционального интеллекта и конфликт-менеджмента. Всё коротко, по делу и применимо сразу.
ПсихологияБизнесСаморазвитие
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2025
Год выхода издания: 2025
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 31

Похожие книги

Кодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия
Сергей Геннадьевич АнисимовКодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия
50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты
Татьяна Кожевникова50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты
Первый после бога: Не будьте просто начальником
Мурат ТургуновПервый после бога: Не будьте просто начальником
Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
Институт АрбингераОткрытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Александр ЖакуповSMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Нейропереговоры. Как добиваться своего, используя науку о мозге
Максим КарповНейропереговоры. Как добиваться своего, используя науку о мозге
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Гибкие навыки — это просто. Практические инструменты для успешного развития карьеры эксперта, HR и руководителя
В. Бакулин, Д. Кузьмин, А. Леднев, Л. Журкова, М. Москотин, О. Петрук, С. Лосев, А. Митрофанова, К. СемёноваГибкие навыки — это просто. Практические инструменты для успешного развития карьеры эксперта, HR и руководителя
18+
К выступлению готов! Презентационный конструктор
Радислав ГандапасК выступлению готов! Презентационный конструктор
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Путь руководителя: Базовые технологии повседневного управления
Дмитрий ВиташовПуть руководителя: Базовые технологии повседневного управления
Уволить нельзя мотивировать
Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать
Как принять правильное управленческое решение
Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение
ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
SbornikЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя
Алексей Горячев, Алексей ГуреевБизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления12

Инкогнито 7604
Инкогнито 7604делится впечатлением7 месяцев назад
Ну как-то средне
Комментировать
Юлия Шевлякова
Юлия Шевляковаделится впечатлением3 недели назад
👎Не советую
Комментировать
lotos-05dag
lotos-05dagделится впечатлением3 недели назад
👍Советую
Комментировать

Цитаты8

darinari
darinariцитирует2 месяца назад
Зрелый руководитель не ожидает идеальных людей. Зрелый руководитель умеет работать с любыми людьми. Не управлять задачами. А управлять людьми, которые выполняют задачи.
Комментировать
Сколова Ю.
Сколова Ю.цитирует5 месяцев назад
Если тон продолжится — я остановлю обсуждение и сменю формат.
Комментировать
Сколова Ю.
Сколова Ю.цитирует5 месяцев назад
Токсичный юмор — это способ доминирования.
Комментировать

На полке6

Team Lead и управление командой
Team Lead и управление командой
Антон
Антон
329 книг
119
Толстая полка тонких книг
Толстая полка тонких книг
Антон
Антон
724 книги
68
Менеджмент и управление
Менеджмент и управление
Антон
Антон
214 книг
38
leadership and public speaking
leadership and public speaking
Эдуард С.
Эдуард С.
86 книг
11
Прочитанное
Прочитанное
Vladimir C.
Vladimir C.
283 книги
7
  1. Главное
  2. ⭐️Психология
  3. Сергей Геннадьевич Анисимов
  4. 📖40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
Аудиоверсию книги «40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния», автор которой — Сергей Геннадьевич Анисимов, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.