ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Олег Кулагин

В книге приведено описание наиболее распространенных и важных по версии автора показателей деятельности, которые вы можете использовать при разработке стратегической «приборной панели» организации, развитии управленческого учета и проектировании системы KPI предприятия.

Все показатели разделены на четыре большие группы: финансы, рынок, процессы, развитие. По каждому показателю в книге приведены: название показателя, общее описание и характеристика, расчетная формула.
Бизнес
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2026
Год выхода издания: 2026
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 49

Похожие книги

Настольная книга финансового директора
Стивен БрегНастольная книга финансового директора
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Пилюля для управленца
Сивожелезов ПавелПилюля для управленца
Финансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей
В.Ю. Жданов, И.Ю. ЖдановФинансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Тотальный риск-менеджмент: новейший метод принятия беспроигрышных управленческих решений. Российский опыт реализации
Илья ЕвстафьевТотальный риск-менеджмент: новейший метод принятия беспроигрышных управленческих решений. Российский опыт реализации
40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
Сергей Геннадьевич Анисимов40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Александр ЖакуповSMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Финансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира
Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Путь руководителя: Базовые технологии повседневного управления
Дмитрий ВиташовПуть руководителя: Базовые технологии повседневного управления
Презентация финансовой отчетности
Бурцева СофьяПрезентация финансовой отчетности
Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
Денис ДубовцевПрофессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
Александр СергеевОсмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
Главный по финансам: Как стать сильным финансовым директором
Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором
Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий
Мария УрбанУспех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий
  1. Главное
  2. ⭐️Бизнес
  3. Олег Кулагин
  4. 📖ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Аудиоверсию книги «ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей», автор которой — Олег Кулагин, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.