Необходимость обозначения конкурента, как точки сравнения с нашим продуктом/портфелем продуктов обосновывается всей логикой проведения SWOT анализа на уровне ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ для анализа.
ОЦЕНКА РЕАЛИСТИЧНОСТИ ДОСТИЖЕНИЯ МАКСИМАЛЬНОЙ БИЗНЕС ЦЕЛИ.
Это может быть «вилка» целей: цель минимум и максимум, или цели по модели EDO: значимая — желаемая — оптимальная. Так или иначе, мы имеем дело с несколькими значениями целеполагания на будущее. Но