Для вас это шпаргалка на каждый день: сумму месяца делите на количество рабочих дней — это та сумма, которую вы должны видеть в своей кассе по итогу дня. Если больше — прекрасно!) Если нет — ищите способы увеличить продажи, иначе ваш
Так-же, самая ужасная ошибка большинства начинающих предпринимателей: они учитывают все расходы, даже те, что на развитие, но забывают при этом, важный «ингредиент» в виде вложений на закупку. Если вы купили товар в этом месяце, продав его с коэффициентом 3 (накруткой в 3 раза), то вы отбили вложения на этот месяц. А с чего вы будете покупать товар в новом месяце? Если эту сумму не заложить в ежемесячные расходы, как запас на будущую за
1. Первичные вложения в бизнес. Даже, если вам кто-то подарил 2 миллиона рублей, то возьмите и эти деньги в расчёт затрат, так, будто это ваши деньги и вы их хотите получить потом обратно.
2. Постоянные расходы, которые вы должны будете ежемесячно оплачивать: аренда, заработная плата, закупка товара, реклама и т. д. И если вы планируете сами ездить за товаром, то зарплату водителя и грузчика всё ровно заложите. Если ваша мама готова быть вашим бухгалтером, то заложите её зарплату в ежемесячные расходы. Почему это важно? Даже, если у вас всё пойдёт гладко на первых порах, то при росте оборотов вы не сможете сами разрываться на все стороны. Ваша мама почувствует тяжесть ваших задач и отойдёт от дел, а новому сотруднику вы платить не сможете. Знаете почему? Потому что в вашем бюджете нет возможности оплачи
