Когда мы говорим о конкурентном преимуществе, мы должны понимать, что для наших сотрудников важно, что именно их волнует.
Зачем работающая корпоративная культура нужна бизнесу? Сотрудники, реально разделяющие ценности компании, лояльны.
Когда мы начинаем создавать с нуля или укреплять существующую корпоративную культуру, а также формировать систему нематериальной мотивации, что достаточно тесно связано друг с другом, первое, от чего мы должны отталкиваться, — это цели бизнеса, которые мы перед собой ставим.