если прикладывать небольшие, но постоянные усилия, можно не только преодолеть даже самые сильные страхи, но и стать успешным в том, в чем прежде не видел себя. Важно позволить себе развиваться постепенно, без принуждения и излишнего давления
По данным Ассоциации прямых продаж [20], в США 6,7 млн человек занимаются СМ, из них 0,5 млн посвящают этому занятию полный рабочий день, а остальные 6,2 млн совмещают МЛМ с другим видом деятельности (рис. 17).
Задача 1. Достижение ранга лидера (начало пути).
Этот этап можно пройти за три-пять месяцев работы в СМ при условии достаточной поддержки от спонсоров и готовности работать не только индивидуально, но и в команде.
Шаг 1 — приглашение потенциальных клиентов и/или дистрибьюторов на встречу со спонсором или на домашний кружок. Этот шаг требует инициативы и умения общаться с людьми. Ваша задача — заинтересовать собеседника и вызвать у него желание участвовать во встрече со спонсором или посещать домашний кружок. Это критически важный шаг для построения вашей сети.
Шаг 2 — организация и проведение встреч. Этот шаг требует проявления организаторских способностей, умения держаться на публике, общаться с людьми. Ваша задача — личным примером мотивировать людей к вступлению в бизнес, пробудить в них желание активно действовать, оказывать помощь и поддержку в случае затруднений. Это критически важный шаг для развития бизнеса. Организовывая и проводя встречи, дистрибьютор берет на себя две основные роли:
роль ведущего на домашнем кружке — отличная возможность для развития лидерских качеств и навыков публичных выступлений (организация и проведение встреч, на которых вы представляете продукцию и бизнес-модель вашей компании);
роль ведущего на встрече один на один (когда вы индивидуально проводите беседу с потенциальным партнером) или два на одного (когда вы вдвоем с коллегой проводите беседу с потенциальным партнером) — это более интимный по сравнению с домашними кружками формат встреч, на которых вы можете глубоко и персонализированно работать, уделяя внимание возникающим у человека вопросам и опасениям.