Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему. Как делать сложные стратегические выборы. Как создавать инновации. Как получать результаты. Сегодня эти фундаментальные навыки становятся еще более важными, поскольку организации и команды становятся все более взаимосвязанными, виртуальными, гибкими и быстро развивающимися. В этом всеобъемлющем руководстве специалисты по стратегиям и изменениям, Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл, делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на практике. Интервью с руководителями высшего звена и их личный опыт в этой области, поможет молодым лидерам выделиться и получить большое влияние.
Возрастные ограничения: 12+
Дата публикации оригинала: 2020
Год выхода издания: 2020
Издательство: Альпина Паблишер
Переводчик: Мария Кульнева
Бумажных страниц: 325
Другие версии книги1
Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
·
Цитаты960
задача менеджеров — укрощать хаос с помощью контроля и четких процессов, в то время как настоящие лидеры процветают в условиях неизвестности, творчества и открытий, инициируя кардинальные перемены.
Роль лидера заключается в том, чтобы вдохновлять людей достигать всего, на что они способны, и помогать им находить силы для этого.
