Работа с обратной связью — бесплатный инструмент, который способен влиять на прибыль бизнеса. Урегулирование претензий помогает сохранить уже существующую базу клиентов, в то время как положительные отзывы и рекомендации привлекают новых потребителей. Значимую роль обратная связь играет и в формировании внутренней культуры компании, заинтересованной в развитии и росте сотрудников. Почему люди готовы тратить время на написание отзывов? Как мотивировать клиентов, партнеров и сотрудников давать обратную связь? Какие эффективные способы сбора отзывов существуют и стоит ли писать хвалебные оды своей компании на сторонних площадках? На эти вопросы отвечает Александра Хорват, PR-специалист с десятилетним опытом работы в сфере управления репутацией. Александра с нуля выстроила эффективную систему работы с обратной связью от клиентов и поделилась в книге наработками, полученными за годы ведения проекта.
Правильнее написать так: НЕЛЬЗЯ ОБВИНЯТЬ В ОТВЕТ! Вероятно, эту истину некоторые компании не знают совершенно. Чем больше я работаю с отзывами, тем чаще сталкиваюсь с тем, что приведено на картинках ниже.
Не устану повторять: «Так делать нельзя! Ни хамить в ответ, ни писать гадости, ни обвинять пользователя, хоть он трижды неправ!»
Если компания после обращения клиента выставляет ему претензии за неправильное использование товара, непонимание пользователем каких-то правил работы, невнимательность при чтении инструкции (продолжать список можно долго), то определенно нужно менять бизнес-процессы. Клиент прав не всегда, но вменять ему в вину ваши проблемы — это не самая верная стратегия.
Обратная связь — это любая информация о компании, сотрудниках, товарах, услугах, которую вы получаете со стороны или от сотрудников, но не в режиме критики за поощрение, а как желание дать конструктивную критику и тем самым совершенствовать внутренние и внешние процессы.