Аналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса
О чем
Финансовый анализ — одна из важнейших составляющих в работе финансовой службы любой компании. От того, насколько прозрачным будет бизнес, насколько визуализирована его специфика в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей компании.
Владимир Волнин, финансовый директор с огромным опытом работы в разных отраслях, считает, что в будущем финансовые службы любой компании должны трансформироваться в «аналитические фабрики», которые будут обеспечивать потребности всех подразделений. Таким образом можно будет настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса.
В этом издании он подробно разбирает бухгалтерскую и стоимостную модели анализа эффективности компании, описывает логику комплексной оценки ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса, а также знакомит читателя с новейшими подходами к финансовому анализу в России и за рубежом.
Книга содержит большое количество практических примеров, снабжена иллюстрациями и прикладным аналитическим материалом.
Особенности
Содержание книги насыщено иллюстрациями, таблицами, схемами, большим количеством практических примеров и прикладным аналитическим материалом.
Для кого
Целевая аудитория — финансовые директора, финансовые и инвестиционные аналитики, специалисты планово-экономических служб, преподаватели, аспиранты, слушатели магистратуры по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», слушатели программ MBA, специалисты, обучающиеся по программам послевузовской профессиональной подготовки и повышения квалификации и изучающие проблемы финансового менеджмента и корпоративных финансов.
Финансовый анализ — одна из важнейших составляющих в работе финансовой службы любой компании. От того, насколько прозрачным будет бизнес, насколько визуализирована его специфика в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей компании.
Владимир Волнин, финансовый директор с огромным опытом работы в разных отраслях, считает, что в будущем финансовые службы любой компании должны трансформироваться в «аналитические фабрики», которые будут обеспечивать потребности всех подразделений. Таким образом можно будет настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса.
В этом издании он подробно разбирает бухгалтерскую и стоимостную модели анализа эффективности компании, описывает логику комплексной оценки ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса, а также знакомит читателя с новейшими подходами к финансовому анализу в России и за рубежом.
Книга содержит большое количество практических примеров, снабжена иллюстрациями и прикладным аналитическим материалом.
Особенности
Содержание книги насыщено иллюстрациями, таблицами, схемами, большим количеством практических примеров и прикладным аналитическим материалом.
Для кого
Целевая аудитория — финансовые директора, финансовые и инвестиционные аналитики, специалисты планово-экономических служб, преподаватели, аспиранты, слушатели магистратуры по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», слушатели программ MBA, специалисты, обучающиеся по программам послевузовской профессиональной подготовки и повышения квалификации и изучающие проблемы финансового менеджмента и корпоративных финансов.
Дата публикации оригинала: 2021
Год выхода издания: 2021
Издательство: Альпина Паблишер
Бумажных страниц: 910
Похожие книги
Впечатления3
🎯Полезно
Много формул, много цифр, но и пользы тоже прилично. Из аналитики и показателей важно уметь извлекать самое главное - как раз про это книга. Поможет оптимизировать ассортимент для увеличения прибыли + будет в помощь дата аналитикам для автоматизации ИТ-платформы.
👍Советую
Было полезно пробежаться по книге как руководителю. Но без специальных знаний читать трудновато. Это серьёзный материал для конкретных задач.
Цитаты60
Залог повышения эффективности работы специалистов финансовой службы — это прежде всего автоматизация процессов, внедрение ERP-систем, систем электронного документооборота, объединяющих на единой платформе работу всех структурных подразделений компании
финансовая служба должна трансформироваться в проектный офис, задача которого — отражение достоверной картины положения дел в компании, постоянное решение вопросов, связанных с повышением эффективности бизнеса, и формирование сценариев его развития.
Открыть в приложении