Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой

Читать отрывокОтрывок
Всевозможные интервью безнадежно устарели в деле оценки персонала. Но необходимость сделать правильный выбор и нанять нужных сотрудников осталась. Возможно ли не ошибиться и сделать правильный выбор в столь сложном деле, как оценка живых людей? Да, если соблюдать технологию! Настала пора наладить в своей компании процесс естественного отбора сотрудников.
Уже прочитали? Что скажете?
Maria D.
Maria D.делится впечатлением1 месяц назад
👍Советую
В книге описаны практические вещи и проблематика найма и адаптации. Особенно много уделено внимания коммуникациям с заказчиком. Мне понравилось, что оформлено в стиле художественного повествования.
Комментировать
Обычно прояснение запроса заказчика с помощью заявки на отбор и в ходе последующих переговоров начинается с общих открытых вопросов, которые можно задать к любой вакансии. Открытые вопросы начинаются с вопросительных слов «Что?», «Зачем?», «Когда?» и других. Они не ограничивают заказчика в ответах и потому позволяют собрать максимум полезной информации
Комментировать
цель по отбору нового сотрудника должна соответствовать нескольким критериям и быть согласованной, конкретной, измеримой, ограниченной по времени и достижимой.
Комментировать
При работе над вакансией сразу нужно определиться с тем минимальным уровнем, который устроит заказчика. Для каких-то уникальных вакансий это вполне может и даже должен быть уровень супергероя
Комментировать
Тесты
Елена Семенова
Елена Семенова
129 книг
16
Hr / рекрутинг
dnkyl
dnkyl
16 книг
7
Подбор персонала
Сергей Ворошилов
Сергей Ворошилов
1 книга
1
Рекрутинг
Светлана Горелик
Светлана Горелик
5 книг