Затем расставьте приоритеты: срочные дела (сейчас!), значительная проблема (сегодня), незначительные проблемы (на этой неделе или на следующей),
Лучший способ управлять идеями — обозначить четкие контрольные временные точки при любой важной проектной работе
заказ пиццы-пепперони — это пример формулировки требований. Вы говорите повару, что конкретно вам нужно. Он может задать вам пару вопросов, чтобы прояснить заказ («Добавим газировку?») или обсудить кое-какие детали («У нас закончилась пепперони, не возражаете, если заменим на салями?»). В более трудных ситуациях разработки получить грамотные требования сложно. Есть множество способов интерпретировать абстрактные идеи («Пусть работает быстро» или «Пусть реже ломается»), но процесс «выуживания» требований, как правило, непрост.
