К. Тесленко, Н. Сидоркина Управление продажами: как выполнять планы без стресса

«Управление продажами: как выполнять планы без стресса» — это практическое руководство по настройке отдела продаж.

В чем польза книги?
В ней мы делимся 10 технологиями, которые лежат в основе эффективного управления процессом продаж. Никакой «воды». Только практические инструменты управления. Внедрив их, вы сможете увеличить объем продаж на 30% за 2–3 месяца.

Кому мы рекомендуем прочесть книгу?
Собственникам бизнеса, коммерческим директорам, руководителям отделов продаж.

Религия Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2021

Год выхода издания: 2021

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 137

Книгу «Управление продажами: как выполнять планы без стресса», которой — К. Тесленко, Н. Сидоркина, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

К. Тесленко, Н. Сидоркина Управление продажами: как выполнять планы без стресса

О книге Впечатления2 Цитаты4 Читают196 На полках

Религия Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2021

Год выхода издания: 2021

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 137

Впечатления2

Kurshakova Polinaделится впечатлением4 года назад

👍Worth reading

🚀Unputdownable

😄LOLZ

Книга прекрасна! Причем с самого начала. Очень понравилась. несмотря на то, что книга посвящена продажам и "продажникам", 6 правил, чтобы победить стресс нужны каждому. Очень подкупает логичность и утилитарность всех советов, которые приводятся. Даже не очень подходит слово "советы" в этом случае. Авторы ставят задачу и дают очень четкий алгоритм ее решения. Кейсы из их практического опыта очень помогают и одновременно внушают уверенность в том, авторы подумали обо всем и предусмотрели ответы на любой вопрос читателя.
Очень-очень результативная книжка, на мой взгляд.

3 Нравится

Комментировать

Иван В.делится впечатлением1 месяц назад

👍Worth reading

Комментировать

Цитаты4

Ольга Нцитирует4 дня назад

и инструкций, с которыми необходимо ознакомиться.
4. Каких результатов должен добиться новый сотрудник (понедельно и помесячно).

Комментировать

Ольга Нцитирует4 дня назад

Что входит в программу адаптации
1. Программа обучения. Обязательно укажите, кто из сотрудников на каком этапе проводит обучение.
2. Контактные данные всех необходимых для новичка сотрудников.
3. Перечень документов

Комментировать

Ольга Нцитирует4 дня назад

, текущих, потерянных), дебиторскую задолженность, динамику в сравнении с прошлыми периодами. Выясняйте причины успехов и неудач.

Комментировать