ГлавноеАудиоКомиксыДетям
КАЙДЗЕНТРЕКЕР. Как оценить уровень «бережливости» своей компании
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Похожие на книгу автора Сергей Корчагин КАЙДЗЕНТРЕКЕР. Как оценить уровень «бережливости» своей компании

Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
  1. Главное
  2. IT-технологии
  3. Сергей Корчагин
  4. КАЙДЗЕНТРЕКЕР. Как оценить уровень «бережливости» своей компании
  5. Похожие книги
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
·
Эрик Рис
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Эрик Риси др.
1.3K
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
·
Павел Безручко
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел Безручкои др.
3.8K
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
·
Майкл Хаммер
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Майкл ХаммерЛиза Хершмани др.
2.3K
Канбан Метод. Базовая практика
Канбан Метод. Базовая практика
·
Пименов А.А.
Канбан Метод. Базовая практика
Пименов А.А.и др.
1.2K
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
·
Евгений Севастьянов
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений Севастьянови др.
1.7K
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Канбан Метод: Улучшение системы управления
·
Майк Барроуз
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Майк Барроузи др.
1.4K
Результативность. Секреты эффективного поведения
Результативность. Секреты эффективного поведения
·
Робин Стюарт-Котце
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-Котцеи др.
1.1K
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
·
Джефф Кокс
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Джефф КоксЭлияху Голдратти др.
29.1K
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
·
Лоуренс Лич
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Лоуренс Личи др.
3.5K
TOYOTA. Путь к совершенству
TOYOTA. Путь к совершенству
·
Цунёси Нодзи
TOYOTA. Путь к совершенству
Цунёси Нодзии др.
2.6K
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
·
Рамиль Кинзябулатов
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Рамиль Кинзябулатови др.
2.5K
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
·
Джеймс Вумек
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Джеймс ВумекДэниел Джонси др.
1.7K
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
·
Уилл Ларсон
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Уилл Ларсони др.
988
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
·
Джеффри Лайкер
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Джеффри ЛайкерЙорго Трахилиси др.
1K
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
2.5K
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Ветри Веллор
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри Веллори др.
1.1K
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
·
Джон Шук
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон ШукМайк Ротери др.
3.6K
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·
Эдвардс Деминг
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Эдвардс Деминги др.
2K
Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен
Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен
·
Роберт Маурер
Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен
Роберт Маурери др.
6.5K
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
·
Генри Нив
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Генри Ниви др.
2.9K
О книгеЧитают173На полкахПохожие книги