Ю-Кай Чоу Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе

Эту книгу называют библией геймификаци. Еще до официального издания в России было сделано несколько любительских переводов — настолько ценными оказались идеи Ю-Кай Чоу. Его главная разработка — система октализ. В ее основе лежат 8 стимулов мотивации, с помощью которых можно подтолкнуть человека к нужным действиям: клиента — к покупке, сотрудника — к усердной работе, студентов — к продуктивной учебе. Сегодня октализ активно применяют в самых разных сферах — в игровой индустрии и образовании, в маркетинге и дизайне, в спорте, управлении персоналом и личной трансформации. Книга обязательна к прочтению всем, кто использует принципы геймификации в работе и жизни. Официально она переведена на 15 языков, о количестве неофициальных переводов остается только догадываться.

Бизнес

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Переводчик: Диана Шалаева

Бумажных страниц: 556

Книгу «Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе», автор которой — Ю-Кай Чоу, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Ю-Кай Чоу Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе

О книге Впечатления9 Цитаты2.4K Читают3.1K На полках

Бизнес

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Переводчик: Диана Шалаева

Бумажных страниц: 556

Другие версии книги1

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе

Ю-Кай Чоу

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе

Ю-Кай Чоуи др.

Искусственный интеллект Ivanи др.

317

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления9

alpdiverделится впечатлением6 месяцев назад

👍Worth reading

🎯Worthwhile

1 Нравится

Комментировать

Денисов А.делится впечатлением8 месяцев назад

👍Worth reading

1 Нравится

Комментировать

Катяделится впечатлением3 дня назад

👍Worth reading

Комментировать

Цитаты2431

Иван Сёмкинцитирует16 часов назад

Я настоятельно рекомендую страстным поклоникам октализа, которые мотивированы стимулами № 3 и № 7, изучить модель «крючка» Нира Эяля, пользовательские типы Анджей Маржевского или теорию проспекта Даниэля Канемана и соотнести их с октализом. Работы пионеров поведенческой психологии, таких как Дэн Ариэли, Майкл Ву или Роберт Чалдини, не обязательно имеют графические модели, но вы также можете понять их исследования через восемь стимулов.

Комментировать

Иван Сёмкинцитирует16 часов назад

Последний компонент – счастливая продуктивность, который изначально придумала команда ученых из Университета Индианы, изучавших необычно высокую выносливость игроков в World of Warcraft. Макгонигал определяет счастливую продуктивность как «чувство глубокого погружения в работу, которая дает немедленные и очевидные результаты». В моем понимании, счастливая производительность (242) – это ощущение, что вы растете, накапливаете или улучшаете что-то, поскольку тратите на это больше времени. Иногда сама задача может показаться немного монотонной, но, пока игрок чувствует, что есть прогресс, процесс вызывает внутреннее чувство блаженства и наслаждения.

Комментировать

Иван Сёмкинцитирует16 часов назад

Помимо того, что мы можем упростить деятельность для пользователя, мы можем ее и усложнить. И это приведет к увеличению мотивации. Как мы уже говорили, люди не всегда ценят то, что им легко дается (стимул № 6 – ограниченность ресурсов и нетерпение).

Комментировать