Федор Афанасьев Управление проектами в стиле ДРАЙВ

Данная книга является кратким практическим курсом, пройдя который вы освоите основные принципы и, главное, сможете выработать практические навыки управления проектами.
Книга состоит из краткой теоретической части и необходимых инструментов и упражнений. Рекомендую при работе с книгой взять сразу свой реальный проект и проходить курс на базе своего проекта. Таким образом, к концу работы с книгой у Вас будет полностью спланированный проект, который можно будет сразу брать и воплощать в жизнь.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2017

Год выхода издания: 2017

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 111

Книгу «Управление проектами в стиле ДРАЙВ», автор которой — Федор Афанасьев, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Федор Афанасьев Управление проектами в стиле ДРАЙВ

О книге Впечатления6 Цитаты64 Читают644 На полках

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2017

Год выхода издания: 2017

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 111

Впечатления6

Игорь Б.делится впечатлением10 месяцев назад

👍Worth reading

В целом неплохая книга по базовым познаниям управления проектами. Для начинающих рекомендую к прочтению

Комментировать

Дмитрий Б.делится впечатлением4 года назад

👍Worth reading

💡Learnt A Lot

🎯Worthwhile

Книгу отличает внимание автора к важности работы со стейкхолдерами (заинтересованными лицами проекта), а также ссылки на рекомендуемую к прочтению литературу.
Рекомендую к прочтению.

Комментировать

bumbarashkaделится впечатлением5 лет назад

Шпаргалка, скорее помогает подумать о полезном для проекта здесь и сейчас, для тех, кто время от времени делает проекты.

Комментировать

Цитаты64

Кристина Обуховацитирует3 месяца назад

Проектное управление включает в себя управление следующими 9 основными областями:
• Управление содержанием и объемом проекта
• Управление сроками проекта
• Управление бюджетом проекта
• Управление персоналом (командой) проекта
• Управление ожиданиями стейкхолдеров (заинтересованных сторон, участников) проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление рисками проекта
• Управления качеством проекта
• Управление закупками проекта

Комментировать

Никита Атикинцитирует7 месяцев назад

В развитии ЧЕЛОВЕКА ПРОЕКТНОГО© (Homo Projectus©) я выделяю 3 основных уровня навыков.

Технические навыки являются самыми простыми и могут быть освоены быстро и дать быстрый результат (и на этом мы остановимся в первую очередь).

Человеческие навыки (People Management) — в основном это управление командой, коммуникации и т. д. Тут работают навыки регулярного менеджмента, но есть свои особенности, связанные с жесткими проектными ограничениями.

Политические навыки (имеются ввиду навыки корпоративной политики — и внутрикорпоративной, и между компаниями) и тема ВЛАСТИ приходят с опытом и являются уже высшим пилотажем руководителя проектов. Но без них в серьезных проектах делать нечего. Это мое личное мнение, основанное на глубоком опыте политических баталий. Если Вы планируете идти в большие проекты, то политические навыки нужно начать прокачивать уже сейчас.

Комментировать

Елизавета К.цитирует7 месяцев назад

Кстати, если Вы внимательно присмотритесь к четырем квадратам, то заметите, что фазы квадрата совпадают по смыслу с фазами жизненного цикла проекта.

Комментировать