Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Читать отрывокОтрывок
Данная книга представляет собой «карманный справочник» по инструментам бережливого производства — передового метода организации управления на фирме. В краткой и доступной форме здесь изложена суть таких методов, как «система 5C», «всеобщий уход за оборудованием — TPM», «точно вовремя», «канбан», «составление карты потока создания ценности», «стандартные операционные процедуры» и др. Книга предназначена всем, кто интересуется методами повышения качества, и прежде всего — производственникам, которые решили начать внедрение бережливого производства у себя в компании.
Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства
Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства
·
Майкл Вэйдер
Уже прочитали? Что скажете?
Дмитрий М.
Дмитрий М.делится впечатлением1 год назад
👍Советую
Хороший способ введения в оптимизаию
Комментировать
Марат Шагиев
Марат Шагиевделится впечатлением2 года назад
👍Советую
1 Нравится
Комментировать
Вадим
Вадимделится впечатлением6 лет назад
👍Советую
1 Нравится
Комментировать
Половина жизни человека уходит на то, что он называет совершенствованием, однако в ходе этого процесса теряется много того хорошего, что имелось изначально.
Е.Б. Уайт, One Man’s Meat, 1944
1 Нравится
Комментировать
Контроль, который вскрывает ошибки, но не обеспечивает обратной связи после завершения процесса или изготовления изделия и не дает возможности снизить уровень дефектов (то есть усилия пропадают даром), называется оценочным. Информативный контроль — контроль, предоставляющий данные и информацию о том, где и когда возникают ошибки; он может быть полезным в предотвращении будущих ошибок. Контроль, который выявляет, устраняет и/или предотвращает ошибки до их возникновения там, где они могли произойти или произошли, называется контролем у источника. Обратите внимание, что только контроль у источника предотвращает переход ошибок на следующие стадии процесса и предоставляет данные для предотвращения ошибок или их коррекции. Контроль у источника называется также внутрипроцессным контролем.
Контроль у источника обеспечивает стопроцентную проверку процессов и изделий, проходящих через контрольные точки операции или процесса. Средства контроля у источника — это выключатели и иные приспособления, останавливающие операцию или процесс, если материалы подаются неправильно (перевернутыми или не той стороной), если подаются материалы неверного типа или в неверном количестве и если в работе оборудования или перемещении изделия имеются нарушения. Контроль у источника должен стать важной частью комплексной программы исключения дефектов. Об обнаружении ошибки или дефекта обычно оповещают звуковые сигналы, сирены или включение лампочек. Такие системы предупреждения и контроля сообщают оператору о проблеме и сигнализируют о необходимости отключения оборудования или его автоматическом отключении.
1 Нравится
Комментировать
Когда молоток — ваш единственный инструмент, все проблемы выглядят для вас как гвозди.
1 Нравится
Комментировать
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 697 книг
3K
Business lunch
Katya
Katya
140 книг
1.6K
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 696 книг
509
PM
Ангелина Скарайте
Ангелина Скарайте
90 книг
37