Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования
О чем
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании.
Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.
Зачем читать
Вы узнаете:
— почему не удается организационная перестройка;
— какие ошибки допускают руководители компании при внедрении изменений;
— как добиться быстрых результатов, а главное — как закрепить успехи.
Для кого
В первую очередь для руководителей компаний, топ-менеджмента, студентов бизнес-школ.
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании.
Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.
Зачем читать
Вы узнаете:
— почему не удается организационная перестройка;
— какие ошибки допускают руководители компании при внедрении изменений;
— как добиться быстрых результатов, а главное — как закрепить успехи.
Для кого
В первую очередь для руководителей компаний, топ-менеджмента, студентов бизнес-школ.
Возрастные ограничения: 12+
Дата публикации оригинала: 2019
Издательство: Альпина Паблишер
Бумажных страниц: 264
