Первый уровень — стратегическое крупноблочное планирование проектов на основе Правил планирования проектов (см. раздел «Правила планирования проектов»).
2.⠀Второй уровень — тактическое планирование спринтов и определение коротких целей (см. раздел «Правила планирования спринта»).
Конфликт — возможность роста
Наличие конфликта не хорошо и не плохо. Конфликт — это точка роста Организации. При наличии конфликта не выбирайте компромисс и не затягивайте его разрешение. Затягивание разрешения конфликта приводит к разрушению Организации, а компромисс — к её стагнации.
вас будет две опорных оценки длительности задачи, которые необходимо использовать в расчёте расписания.