В 2013 году на заключительной пресс-конференции в качестве генерального директора Microsoft Стив Балмер подвел итог своей работе в максимально “конечной” манере. Он определил успех компании на основе показателей, которые ограничиваются временем его пребывания в должности CEO. «За последние пять лет, вероятно, Apple заработала больше денег, чем мы, – сказал он. – Но за последние тринадцать лет, держу пари, мы заработали больше денег, чем кто-либо на планете. И это, честно говоря, большой источник гордости для меня»13. Похоже, Балмер пытался сказать, что за тринадцать лет под его руководством компания «победила». Представьте себе, насколько иной могла бы быть та пресс-конференция, если бы вместо того, чтобы оглядываться на конкурентов, Балмер поделился всем тем, что Microsoft сделала и все еще может сделать для продвижения первоначального «бесконечного» видения Билла Гейтса: «дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете достичь большего».
Достойное дело должно быть:
• Ради чего-то – позитивное и конкретное видение будущего.
• Инклюзивное – открытое для всех, кто хотел бы внести свой вклад.
• Ориентированное на служение – в первую очередь, на благо других.
• Устойчивое – способное выдерживать политические, технологические и культурные перемены.
• Идеалистическое – большое, смелое и в конечном счете недостижимое.
любовь – это более высокий стандарт
